Page 30 - Buku_Laporan_Tahunan_SPA_Kedah_Tahun_2020

STRATEGI 1 Memantapkan perancangan sumber manusia dan pengurusan
kewangan

OUTCOME
BIL
SASARAN BAHAGIAN INDIKATOR SASARAN
INDIKATOR (BILANGAN / TEMPOH/TAHUN BERTANGGUNG (BILANGAN/
PROGRAM SASARAN
(SASARAN) PERATUS) SASARAN JAWAB PERATUS)
1. Best Practice di Bilangan PBM 1 PBM setahun 2025-2026 SPK Pematuhan 100%
kalangan Pihak mengikut Zon UPT peratus
Berkuasa Melantik kehadiran
(PBM) kursus

2. Training Need Bilangan kaedah 12 kakitangan 2025-2030 SPK Peningkatan 85%
Analysis (TNA) penilaian : setahun UPT peratus (Melebihi
UK pematuhan 50%
-Bersemuka belanjawan belanjawan)
-Tinjauan (Google
Form)
-Pemerhatian
3.

3. Semakan dan Bilangan pindaan 1 kali dalam 2025-2030 SPK Pindaan 1 kali
pindaan enakmen tempoh 5 tahun UPT mengikut
SPA UK keperluan
- Pengerusi semasa
- Anggota

4. Pengurusan Bajet Bilangan kursus 1 kali setahun 2025-2030 SPK Peningkatan 100%
dan kawalan UPT peratus
perbelanjaan UK pematuhan
penyediaan
bajet jabatan

5. Reorganisasi Bilangan 16 orang 2025 SPK Pindaan 4 jawatan
kakitangan selepas 5
tahun
kelulusan fasa
pertama
(2020)

29